Conseil stratégique et opérationnel
Notre intervention vise à la définition des orientations stratégiques en matière de réforme des systèmes de gestion des finances publiques incluant le diagnostic stratégique, l’élaboration ou la révision des plans stratégiques en cours et l’assistance à la planification pluriannuelle des réformes. Le diagnostic comprend l’identification des forces et des faiblesses et sur la base des orientations décidées l’étude d’impact et d’évaluation ex post des réformes, la conduite d’analyses coûts-bénéfices et l’appui à la rédaction de documents de réforme.
Au-delà de la définition des orientations stratégiques, le conseil stratégique proposera un schéma de conduite du changement et des orientations en matière d’optimisation (ou de réingénierie) des processus : cartographie et simplification des processus métiers et outils de suivi de la performance (KPI et tableaux de bord).
Au-delà de la définition des orientations stratégiques, le conseil stratégique proposera un schéma de conduite du changement et des orientations en matière d’optimisation (ou de réingénierie) des processus : cartographie et simplification des processus métiers et outils de suivi de la performance (KPI et tableaux de bord).
Offre de conseil stratégique
Planification stratégique institutionnelle
- Élaboration ou révision de feuilles de route stratégiques pluriannuelles.
- Accompagnement à la mise en œuvre de visions gouvernementales.
- Aide à l’articulation entre objectifs, ressources et capacités.
Évaluation stratégique des politiques publiques
- Diagnostics approfondis des politiques sectorielles et transversales.
- Identification des leviers d’impact et obstacles systémiques.
- Déploiement de méthodes rigoureuses (théorie du changement, benchmark, etc.).
Extension des services de conseil opérationnel
Conduite du changement et transformation organisationnelle
- Diagnostic organisationnel et audit des processus internes.
- Appui à la réorganisation des structures (déconcentration, mutualisation, digitalisation).
- Accompagnement au pilotage du changement (communication interne, coaching de dirigeants, dispositifs d’adhésion).
Performance publique et qualité de service
- Développement d’indicateurs de performance adaptés aux missions publiques.
- Mise en place de dispositifs de suivi-évaluation et de reporting.
- Appui à la culture du résultat et à la redevabilité (gestion orientée résultats, tableaux de bord dynamiques).
Gestion de projets complexes
- Accompagnement à la planification, au suivi et à la coordination de projets à forte dimension interinstitutionnelle.
- Assistance à maîtrise d’ouvrage pour les réformes sectorielles, les projets d’investissement ou de coopération.
- Intégration des approches agiles et collaboratives.
Innovations méthodologiques et digitales
Déploiement de méthodologies agiles et collaboratives
- Intégration de méthodes comme le Design Thinking, les ateliers participatifs, les simulations stratégiques.
- Renforcement de l’appropriation des solutions par les acteurs de terrain.
Appui par des outils numériques de pilotage
- Mise à disposition de plateformes de suivi de plans d’actions, d’indicateurs ou de gestion documentaire.
- Développement de tableaux de bord interactifs et automatisés.
Formations action et transfert de compétences
- Intégration systématique de volets « transfert de compétences » dans les missions.
- Déploiement de formations sur mesure pour les cadres et les équipes projet, en collaboration avec notre partenaire stratégique la société Pros du Public.
Élargissement sectoriel stratégique
Domaines prioritaires à cibler
- Modernisation administrative et réforme de l’État
- Éducation, santé et protection sociale, etc.
- Transition écologique et développement durable
Déploiement régional
- Développement de missions à l’échelle territoriale : régions, collectivités locales, agences déconcentrées.
- Appui à la territorialisation des politiques publiques et à la décentralisation financière.
