Offre 02 · Exécution & références

Appui à la mise en œuvre de projets

Transformer les objectifs publics en livrables maîtrisés, avec des références qui prouvent la capacité d’exécution.

SOBYFA Conseil intervient comme partenaire expert dans le cadre des marchés publics, des appels à projets et des missions d’exécution. Cette page réunit désormais l’offre d’appui opérationnel et les références associées, afin de montrer à la fois la méthode, l’empreinte géographique et les missions effectivement menées.

Pilotage d’une mission publique et coordination des livrables
Execution office Une offre désormais reliée à ses preuves d’exécution, ses pays d’intervention et ses missions de référence.
3 axes d’intervention pour sécuriser l’exécution
20 missions de référence intégrées à la page
11 pays couverts en Afrique et dans le monde arabe
6 bailleurs et partenaires visibles dans l’écosystème
Piliers d’intervention

Trois leviers pour sécuriser l’exécution.

L’appui à la mise en œuvre repose sur une combinaison de réponse technique, coordination opérationnelle et redevabilité institutionnelle. Les références intégrées plus bas montrent comment cette logique est effectivement mobilisée sur le terrain.

Ingénierie de réponse et structuration d’une mission 01

Ingénierie de réponse et exécution

Nous mobilisons des experts engagés pour produire des prestations rigoureuses, alignées sur les standards d’excellence attendus dans les marchés publics et appels à projets.

  • Structuration d’une réponse technique cohérente et réaliste.
  • Mobilisation ciblée des profils requis par la mission.
  • Maîtrise de la qualité méthodologique et documentaire.
Coordination opérationnelle et efficacité des instruments publics 02

Efficacité opérationnelle

Nous aidons les institutions à coordonner leurs instruments, leurs règles, leurs systèmes d’information et leurs personnes, afin d’assurer une prestation efficace des services publics.

  • Organisation des livrables et des jalons d’exécution.
  • Interface claire entre équipes, autorités et partenaires.
  • Gestion active des contraintes opérationnelles et calendaires.
Redevabilité institutionnelle, contrôle et transparence 03

Redevabilité et transparence

Chaque mission intègre l’exigence de rendre compte et de rendre des comptes, afin que les projets contribuent réellement aux objectifs de développement et aux standards de gouvernance attendus.

  • Traçabilité des constats, arbitrages et résultats livrés.
  • Documentation adaptée aux décideurs et partenaires techniques.
  • Mise en valeur de la contribution réelle de la mission.
Références intégrées

Une expertise de terrain reconnue et désormais directement rattachée à l’offre.

Depuis sa création, SOBYFA Conseil a développé des relations de confiance durables avec ses partenaires, fondées sur la qualité de ses prestations et un engagement constant sur les résultats. L’objectif de cette intégration est simple : faire lire l’offre d’appui à travers les missions effectivement menées.

Les missions présentées ci-dessous couvrent les finances publiques, les réformes structurelles, l’appui budgétaire, le suivi-évaluation et la transformation des systèmes publics dans plus de dix pays.

2025
Appui au contrôle interne et externe Côte d’Ivoire · mission financée par l’Union européenne
Exécution
2024
Analyse du budget et de la GFP Tunisie · mission d’analyse et d’appui stratégique
GFP
2023
Évaluation du risque fiduciaire Bénin · mission AFD sur les systèmes nationaux
AFD
2024
Évaluation PEFA en Côte d’Ivoire Mission de performance des finances publiques
PEFA
20 missions de référence visibles dans le tableau
11 pays couverts dans la page intégrée
PEFA expertise reconnue sur la performance des systèmes
UE · AFD · BM bailleurs structurants présents dans les références
Finances publiques · Réformes structurelles Appui budgétaire, suivi-évaluation et transformation des systèmes publics dans les missions visibles.
Implantation

Une présence régionale
forte au service
des projets.

SOBYFA Conseil mobilise une expertise adaptée aux contextes nationaux et aux enjeux spécifiques de chaque pays, avec une présence structurée en Afrique et dans le monde arabe. Cette lecture géographique renforce la crédibilité opérationnelle des missions d’appui à la mise en œuvre.

Les références intégrées couvrent le Maghreb, le monde arabe, l’Afrique de l’Ouest, l’Afrique centrale et l’océan Indien, avec des modalités d’intervention ajustées aux cadres institutionnels locaux.

4 zones régionales structurent la lecture des références
11 pays couverts dans l’empreinte opérationnelle visible
Tunisie comme hub Afrique & monde arabe
Lecture géographique Une carte synthétique reliée à des repères concrets, pas un simple visuel décoratif.

La Tunisie sert de point d’ancrage, puis la lecture s’étend vers le Maghreb, l’Afrique de l’Ouest, l’Afrique centrale et l’océan Indien pour matérialiser la profondeur régionale des missions.

11 pays de référence
Tunisie Maroc Égypte Afrique de l’Ouest Cameroun Madagascar
Hub principal Tunisie Point d’ancrage de la lecture régionale et des missions visibles dans la page.
Couverture Afrique & monde arabe Des missions réparties entre espaces francophones, arabophones et contextes mixtes.
Structure 4 zones lisibles Maghreb, Ouest, Centre et océan Indien pour une lecture plus immédiate.

Maghreb & monde arabe

Réformes publiques, suivi macroéconomique, GFP et assistance technique.

Tunisie Maroc Égypte Djibouti

Afrique de l’Ouest

Missions PEFA, budgétisation par programmes et contrôle des finances publiques.

Côte d’Ivoire Sénégal Mali Bénin Niger

Afrique centrale

Réformes budgétaires, sélection de projets d’investissement public et renforcement des capacités.

Cameroun

Océan Indien

Transformation digitale des métiers des finances publiques et appui technique ciblé.

Madagascar
Domaines couverts

Des références qui couvrent les principaux champs d’intervention.

Les missions intégrées à cette page montrent une exécution réelle sur trois familles de problématiques : assistance technique, appui budgétaire et suivi-évaluation de la performance publique.

Assistance technique sur les réformes publiques Réformes publiques
01

Assistance technique

Conception et opérationnalisation des réformes structurelles pour renforcer la gouvernance publique.

  • Transformation digitale des métiers des finances publiques.
  • Réformes budgétaires et opérationnalisation du budget-programme.
  • Planification stratégique et manuels de gestion publique.
  • Bonne gouvernance et lutte contre la corruption en Tunisie.
Appui budgétaire et analyse des systèmes nationaux Finances publiques
02

Appui budgétaire

Sécurisation des décisions à fort enjeu en analysant la crédibilité et la fiabilité des systèmes nationaux.

  • Évaluations du risque fiduciaire pour l’AFD et la Banque mondiale.
  • Appui à l’élaboration de dossiers de décaissement.
  • Analyse de l’éligibilité macroéconomique et budgétaire.
Suivi-évaluation et mesure de la performance institutionnelle Performance
03

Suivi et évaluation

Lecture exigeante de la performance effective des systèmes, au-delà des simples scores formels.

  • Évaluations PEFA nationales en Côte d’Ivoire, Sénégal, Niger et Tunisie.
  • Évaluations PEFA locales à Tunis, Sousse et Sfax.
  • Veille macroéconomique, transparence et contrôle budgétaire.
Tableau de références

Une sélection structurée des missions récentes.

Le tableau ci-dessous consolide les missions de référence les plus représentatives. Il permet de lire l’offre d’appui à travers des engagements datés, localisés et associés à des clients et financeurs identifiables.

20 missions visibles dans la sélection consolidée Lecture rapide de l’historique opérationnel.
11 pays couverts dans la base de références affichée Colonne pays simplifiée avec flags pour accélérer le scan visuel.
6 financeurs et partenaires récurrents visibles dans le tableau Union européenne, AFD, Banque mondiale, PNUD, SIDA et GIZ.
Références
Tableau des références SOBYFA Conseil
Date Titre de la mission Client Pays Financement
2023 Évaluation du risque fiduciaire Agence française de développement Bénin AFD
2025 Évaluation du risque fiduciaire TACD CARTENA Égypte AFD
2025 Appui au renforcement du contrôle interne et du contrôle externe Ploceidae Côte d’Ivoire Union européenne
2024 - en cours Analyse du budget et de la gestion des finances publiques Ginger SOFRECO Tunisie Union européenne
2024 - en cours Suivi et analyse macroéconomique, GFP, transparence et contrôle du budget IBF Impact Maroc Union européenne
2024 - 2026 Évaluation PEFA du système de gestion des finances publiques COWATER Côte d’Ivoire Union européenne
2022 - 2023 Opérationnalisation du budget programme ECORYS Mali Union européenne
2023 - 2024 Manuel de sélection des projets d’investissement public Ministère de l’économie, de la planification et de l’aménagement du territoire Cameroun Banque mondiale
2025 Finalisation du dossier de décaissement de l’appui budgétaire PAIS DT GLOBAL Tunisie Union européenne
2023 - 2024 Assistance technique pour la transformation digitale des métiers des finances publiques SSC Consulting Madagascar Banque mondiale
2023 Stratégie et plan d’action de réforme de la gestion des finances publiques Expertise France Djibouti AFD
2022 - 2024 Suivi de la mise en œuvre du programme Hakama 2 de gouvernance publique IBF International Consulting Maroc Union européenne
2016 Finalisation du plan d’action de la stratégie nationale de bonne gouvernance AMC Ernst & Young Tunisie PNUD
2023 Réformes majeures des finances publiques et budgétisation par programmes ODI Mali SIDA
2017 - 2018 Évaluation PEFA AECOM Côte d’Ivoire Union européenne
2018 - 2019 Évaluation de la performance de la GFP selon la méthodologie PEFA 2016 AECOM Sénégal Union européenne
2016 - 2017 Évaluation PEFA et élaboration d’une nouvelle stratégie de GFP AECOM Niger Union européenne
2020 Vulgarisation du cadre budgétaire à moyen terme GIZ Cameroun GIZ
2019 Élaboration du manuel de préparation du budget programme Banque mondiale Cameroun Banque mondiale
2015 Évaluations PEFA des villes de Tunis, de Sousse et de Sfax Banque mondiale Tunisie Banque mondiale
Processus

Une exécution suivie, documentée et pilotée.

L’intervention suit une logique continue : comprendre le besoin, structurer la réponse, mobiliser les expertises, exécuter avec rigueur et rendre compte des résultats. Les références intégrées plus haut permettent désormais de relier chaque étape à des missions concrètes.

Processus d’exécution d’une mission publique
Méthode De la réponse à la redevabilité, une logique claire et documentée.
01

Comprendre le besoin

Analyse du contexte institutionnel, des objectifs, des contraintes et des résultats attendus.

02

Structurer la réponse

Construction d’une réponse technique cohérente, réaliste et alignée sur les exigences du projet.

03

Mobiliser les experts

Identification et coordination des compétences nécessaires à une exécution fiable.

04

Exécuter avec rigueur

Suivi des livrables, qualité méthodologique, coordination des parties prenantes et gestion des contraintes.

05

Rendre compte des résultats

Documentation des résultats, transparence des constats et mise en valeur de la contribution réelle de la mission.

Réponse structurée Des propositions techniquement solides et adaptées au contexte de la mission.
Coordination claire Une mobilisation cohérente des personnes, systèmes et règles d’exécution.
Exécution maîtrisée Un pilotage rigoureux des livrables, délais et contraintes opérationnelles.
Redevabilité Une traçabilité utile aux décideurs, partenaires financiers et instances de contrôle.
Passer de la référence à l’action

Vous préparez ou exécutez un projet public ?

SOBYFA Conseil vous accompagne dans la structuration de la réponse, la mobilisation des expertises, l’exécution des missions et la mise en valeur des résultats. Cette page peut désormais servir de support unique pour présenter l’offre et les références associées.