Nos Références

Nos références

Une expertise de terrain reconnue

Des missions publiques menées avec exigence, confiance et impact.

Depuis sa création, SOBYFA Conseil a développé des relations de confiance durables avec ses partenaires, fondées sur la qualité de ses prestations et un engagement constant sur les résultats. Notre cabinet dispose d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des institutions publiques à travers l’Afrique et le monde arabe.

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Réunion professionnelle SOBYFA Conseil
Présence régionale Une expérience confirmée en Afrique et dans le monde arabe
10+ Pays
Afrique
Monde Arabe
Bailleurs
Réformes
Implantation

Une présence régionale forte

SOBYFA Conseil mobilise une expertise adaptée aux contextes nationaux et aux enjeux spécifiques de chaque pays, avec une présence structurée en Afrique et dans le monde arabe.

Une expertise adaptée aux réalités de terrain

Les missions menées par SOBYFA Conseil couvrent plusieurs zones géographiques, chacune ayant ses propres cadres institutionnels, contraintes budgétaires et priorités de réforme.

4 zones régionales
11 pays couverts
MENA priorité régionale
Carte dynamique

Un réseau d’intervention couvrant le Maghreb, l’Afrique et le monde arabe

Tunisie Maroc Égypte Côte d’Ivoire Sénégal Mali Bénin Niger Cameroun Djibouti Madagascar

Maghreb & Monde Arabe

Une expertise mobilisée sur les enjeux de réforme publique au Maghreb et dans le monde arabe.

TunisieTunisie MarocMaroc ÉgypteÉgypte

Afrique de l’Ouest

Des missions adaptées aux cadres institutionnels et aux priorités de gouvernance de chaque pays.

Côte d’IvoireCôte d’Ivoire SénégalSénégal MaliMali BéninBénin NigerNiger

Afrique Centrale

Une intervention centrée sur les finances publiques, les réformes budgétaires et la performance institutionnelle.

CamerounCameroun

Afrique de l’Est & Océan Indien

Une présence orientée vers l’accompagnement technique et l’analyse des systèmes publics.

DjiboutiDjibouti MadagascarMadagascar
Partenaires

Nos partenaires

Le cabinet intervient dans des environnements exigeants et structurés pour le compte d’institutions nationales, de grands bailleurs de fonds internationaux et de réseaux d’expertise.

Réunion professionnelle avec partenaires institutionnels
Écosystème institutionnel

Des collaborations structurées avec des acteurs publics et internationaux

SOBYFA Conseil mobilise un réseau de partenaires multilatéraux, bilatéraux et internationaux pour répondre à des missions complexes de gouvernance et de finances publiques.

Bailleurs multilatéraux et institutions internationales
01 Institutions

Bailleurs Multilatéraux

Intervention auprès de grands bailleurs multilatéraux impliqués dans la gouvernance publique, la gestion des finances publiques et les réformes institutionnelles.

BM Banque Mondiale BAD Banque Africaine de Développement UE Union Européenne PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement
Agences de coopération et expertise internationale
02 Coopération

Bailleurs Bilatéraux & Agences d’Expertise

Accompagnement de projets portés par des agences de coopération et d’expertise dans des contextes institutionnels exigeants.

AFD Agence Française de Développement EF Expertise France GIZ Coopération Allemande Sida Coopération Suédoise
Réseaux internationaux d’expertise
03 Réseaux

Réseaux Internationaux

Membre de ICA World, SOBYFA Conseil accède à un réseau mondial d’experts et à la plateforme Assortis pour optimiser la réponse aux opportunités internationales.

ICA International Consulting Alliance AS Assortis INT Réseau mondial d’experts

Une capacité d’intervention renforcée par un réseau international

Cette combinaison de bailleurs, d’agences de coopération et de réseaux spécialisés permet à SOBYFA Conseil d’intervenir sur des missions publiques exigeantes, en cohérence avec les standards internationaux.

Bailleurs internationaux Institutions nationales Coopération technique Réseaux d’experts Gouvernance publique Finances publiques Bailleurs internationaux Institutions nationales Coopération technique Réseaux d’experts Gouvernance publique Finances publiques
Expertise

Domaines d’intervention

SOBYFA Conseil intervient sur des missions à forte valeur ajoutée, liées à la gouvernance publique, aux finances publiques, aux réformes structurelles et à l’évaluation de la performance institutionnelle.

Analyse financière et transformation digitale Réformes publiques
01

Assistance Technique

Nous accompagnons la conception et l’opérationnalisation des réformes structurelles pour renforcer la gouvernance publique.

  • Transformation digitale : assistance technique pour la digitalisation des métiers des finances publiques, notamment en Égypte.
  • Réformes budgétaires : opérationnalisation du budget-programme axé sur les résultats et élaboration de manuels budgétaires.
  • Planification stratégique : élaboration de stratégies de réforme de la gestion des finances publiques et de manuels de sélection des investissements publics.
  • Bonne gouvernance : appui à la stratégie nationale de lutte contre la corruption en Tunisie.
Réunion de travail sur les finances publiques Finances publiques
02

Appui Budgétaire

SOBYFA Conseil sécurise les décisions à fort enjeu en analysant la crédibilité et la fiabilité des systèmes nationaux.

  • Évaluation du risque fiduciaire : diagnostics rigoureux pour le compte de l’AFD et de la Banque Mondiale.
  • Sécurisation des financements : appui à l’élaboration de dossiers de décaissement pour les appuis budgétaires internationaux.
  • Éligibilité : analyse des conditions macroéconomiques et budgétaires afin de garantir l’opportunité des financements publics.
Suivi, évaluation et analyse des performances Performance
03

Suivi et Évaluation

Nous produisons une lecture exigeante de la performance effective des systèmes, au-delà des simples scores formels.

  • Évaluations PEFA nationales : Côte d’Ivoire, Sénégal, Niger et Tunisie.
  • Évaluations PEFA locales : diagnostics de performance pour les villes de Tunis, Sousse et Sfax.
  • Veille et analyse : suivi de la situation macroéconomique, de la transparence et du contrôle budgétaire.
Références

Tableau de référence

Une sélection de missions récentes menées par SOBYFA Conseil auprès d’institutions publiques, de bailleurs internationaux et de partenaires techniques.

Nos références les plus récentes 20 missions présentées
Tableau des références SOBYFA Conseil
Date Titre de la mission Client Pays Financement Budget Type
2023 Évaluation du risque fiduciaire Agence française de développement BéninBénin AFD 31 900 € A + C
2025 Évaluation du risque fiduciaire TACD CARTENA ÉgypteÉgypte AFD 27 010 € A + C
2025 Appui au renforcement du contrôle interne et de contrôle externe Ploceidae Côte d’IvoireCôte d’Ivoire Union européenne 9 000 € A
2024 - en cours Analyse du Budget et de la Gestion des Finances Publiques Ginger SOFRECO TunisieTunisie Union européenne 79 200 € C
2024 - en cours Suivi et analyse de la situation macro-économique, de la gestion des finances publiques et de la transparence et du contrôle du budget IBF Impact MarocMaroc Union européenne 213 750 € C
2024 - 2026 Évaluation de la performance du système de gestion des finances publiques en Côte d’Ivoire selon la méthodologie PEFA COWATER Côte d’IvoireCôte d’Ivoire Union européenne 64 025 € C
2022 - 2023 Opérationnalisation du budget programme ECORYS MaliMali Union européenne 116 500 € A + C
2023 - 2024 Élaboration d’un manuel de sélection des projets d’investissement public Ministère de l’économie, de la planification et de l’aménagement du territoire CamerounCameroun Banque mondiale 140 117 € C + A
2025 Appui au ministère des Affaires Sociales pour l’élaboration et la finalisation du dossier de décaissement de l’appui budgétaire PAIS DT GLOBAL TunisieTunisie Union européenne 8 400 € C + A
2023 - 2024 Assistance technique pour la transformation digitale des métiers des finances publiques SSC Consulting MadagascarMadagascar Banque mondiale 60 000 TND 2C + A
2023 Élaboration d’une stratégie et d’un plan d’action de réforme de la gestion des finances publiques Expertise France DjiboutiDjibouti AFD 28 500 € C + A
2022 - 2024 Mission de suivi de la mise en œuvre du programme d’appui budgétaire Hakama 2 de renforcement de la gouvernance publique IBF International consulting MarocMaroc Union européenne 37 500 € C
2016 Appui à la finalisation du plan d’action et d’un budget de la Stratégie Nationale de bonne gouvernance et de Lutte contre la corruption AMC Ernst & Young TunisieTunisie PNUD 11 808 TND C
2023 Mise en place de réformes majeures des finances publiques, notamment l’appui à l’opérationnalisation de la budgétisation par programmes axée sur les résultats ODI MaliMali SIDA 67 500 € C + A
2017 - 2018 Évaluation PEFA AECOM Côte d’IvoireCôte d’Ivoire Union européenne 39 875 € C
2018 - 2019 Évaluation de la performance de la gestion des finances publiques au Sénégal selon la méthodologie PEFA 2016 AECOM SénégalSénégal Union européenne 31 200 € C
2016 - 2017 Évaluation des finances publiques selon la méthodologie PEFA et élaboration d’une nouvelle stratégie de GFP AECOM NigerNiger Union européenne 31 280 € C
2020 Vulgarisation et renforcement des capacités sur la nouvelle méthodologie d’élaboration du cadre budgétaire à moyen terme GIZ CamerounCameroun GIZ 42 610 € C
2019 Élaboration du manuel de préparation du budget programme Banque mondiale CamerounCameroun Banque mondiale 12 800 € C
2015 Évaluations PEFA des villes de Tunis, de Sousse et de Sfax Banque mondiale TunisieTunisie Banque mondiale 19 200 € C
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Référence détaillée

Le modèle de fiches

Chaque référence peut être présentée sous forme de fiche structurée, permettant de mettre en avant le contexte, le client, les activités menées et les résultats obtenus.

Mission

Évaluation du risque fiduciaire

Pays Bénin Bénin

Client

Agence française de développement (AFD)

Logo AFD

Localisation

Cotonou

Profil fourni

Expert en finance publique

Effectif

2

Adresse client

5 rue Roland Barthes, Paris

Période

Mise en œuvre : 2023
Achèvement : 2023

Valeur des services

31 900 €

Direction impliquée
  • Sofiane Fakhfakh
  • Simon Bouteloup
Description du projet

Ce projet a consisté à mener une évaluation complète du risque fiduciaire au Bénin, couvrant la chaîne de gestion des finances publiques : préparation budgétaire, exécution, contrôle interne et externe, marchés publics, transparence et redevabilité. L’évaluation a eu pour objectif de mesurer la robustesse des systèmes nationaux et d’identifier les vulnérabilités susceptibles d’affecter la confiance des bailleurs et la qualité de l’utilisation des fonds publics.

L’analyse a accordé une attention particulière aux liens entre les risques fiduciaires et le dispositif de contrôle interne. Des faiblesses dans la gouvernance financière peuvent affecter la capacité de l’État à produire des données fiables sur ses engagements financiers, entraîner une sous-évaluation de son passif global et réduire sa crédibilité auprès des créanciers et investisseurs.

Activités menées
  • Diagnostic détaillé des systèmes de gestion budgétaire et comptable.
  • Identification des zones de vulnérabilité en matière de fraude, d’irrégularités et de contrôle interne.
  • Analyse de la qualité et de la fiabilité du dispositif de contrôle interne.
  • Évaluation de la capacité du système à assurer l’exécution des opérations budgétaires et comptables.
  • Mise en évidence des faiblesses affectant la traçabilité et la transparence des flux financiers.
  • Formulation de recommandations concrètes pour réduire les risques fiduciaires.
  • Renforcement de l’intégration entre la gestion des finances publiques et le dispositif de contrôle interne.
Résultats clés

Cette mission a permis de mettre en lumière les facteurs fiduciaires pesant sur le dispositif de contrôle interne, la gouvernance et la transparence des engagements financiers. Elle a débouché sur des recommandations validées par les autorités, visant à améliorer le reporting et à consolider la confiance des partenaires techniques et financiers.