Une expertise de terrain reconnue
Des missions publiques menées avec exigence, confiance et impact.
Depuis sa création, SOBYFA Conseil a développé des relations de confiance durables avec ses partenaires, fondées sur la qualité de ses prestations et un engagement constant sur les résultats. Notre cabinet dispose d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des institutions publiques à travers l’Afrique et le monde arabe.
Une présence régionale forte
SOBYFA Conseil mobilise une expertise adaptée aux contextes nationaux et aux enjeux spécifiques de chaque pays, avec une présence structurée en Afrique et dans le monde arabe.
Une expertise adaptée aux réalités de terrain
Les missions menées par SOBYFA Conseil couvrent plusieurs zones géographiques, chacune ayant ses propres cadres institutionnels, contraintes budgétaires et priorités de réforme.
Un réseau d’intervention couvrant le Maghreb, l’Afrique et le monde arabe
Maghreb & Monde Arabe
Une expertise mobilisée sur les enjeux de réforme publique au Maghreb et dans le monde arabe.
Tunisie
Maroc
Égypte
Afrique de l’Ouest
Des missions adaptées aux cadres institutionnels et aux priorités de gouvernance de chaque pays.
Côte d’Ivoire
Sénégal
Mali
Bénin
Niger
Afrique Centrale
Une intervention centrée sur les finances publiques, les réformes budgétaires et la performance institutionnelle.
Cameroun
Afrique de l’Est & Océan Indien
Une présence orientée vers l’accompagnement technique et l’analyse des systèmes publics.
Djibouti
Madagascar
Nos partenaires
Le cabinet intervient dans des environnements exigeants et structurés pour le compte d’institutions nationales, de grands bailleurs de fonds internationaux et de réseaux d’expertise.
Des collaborations structurées avec des acteurs publics et internationaux
SOBYFA Conseil mobilise un réseau de partenaires multilatéraux, bilatéraux et internationaux pour répondre à des missions complexes de gouvernance et de finances publiques.
Bailleurs Multilatéraux
Intervention auprès de grands bailleurs multilatéraux impliqués dans la gouvernance publique, la gestion des finances publiques et les réformes institutionnelles.
Bailleurs Bilatéraux & Agences d’Expertise
Accompagnement de projets portés par des agences de coopération et d’expertise dans des contextes institutionnels exigeants.
Réseaux Internationaux
Membre de ICA World, SOBYFA Conseil accède à un réseau mondial d’experts et à la plateforme Assortis pour optimiser la réponse aux opportunités internationales.
Une capacité d’intervention renforcée par un réseau international
Cette combinaison de bailleurs, d’agences de coopération et de réseaux spécialisés permet à SOBYFA Conseil d’intervenir sur des missions publiques exigeantes, en cohérence avec les standards internationaux.
Domaines d’intervention
SOBYFA Conseil intervient sur des missions à forte valeur ajoutée, liées à la gouvernance publique, aux finances publiques, aux réformes structurelles et à l’évaluation de la performance institutionnelle.
Réformes publiques
Assistance Technique
Nous accompagnons la conception et l’opérationnalisation des réformes structurelles pour renforcer la gouvernance publique.
- Transformation digitale : assistance technique pour la digitalisation des métiers des finances publiques, notamment en Égypte.
- Réformes budgétaires : opérationnalisation du budget-programme axé sur les résultats et élaboration de manuels budgétaires.
- Planification stratégique : élaboration de stratégies de réforme de la gestion des finances publiques et de manuels de sélection des investissements publics.
- Bonne gouvernance : appui à la stratégie nationale de lutte contre la corruption en Tunisie.
Finances publiques
Appui Budgétaire
SOBYFA Conseil sécurise les décisions à fort enjeu en analysant la crédibilité et la fiabilité des systèmes nationaux.
- Évaluation du risque fiduciaire : diagnostics rigoureux pour le compte de l’AFD et de la Banque Mondiale.
- Sécurisation des financements : appui à l’élaboration de dossiers de décaissement pour les appuis budgétaires internationaux.
- Éligibilité : analyse des conditions macroéconomiques et budgétaires afin de garantir l’opportunité des financements publics.
Performance
Suivi et Évaluation
Nous produisons une lecture exigeante de la performance effective des systèmes, au-delà des simples scores formels.
- Évaluations PEFA nationales : Côte d’Ivoire, Sénégal, Niger et Tunisie.
- Évaluations PEFA locales : diagnostics de performance pour les villes de Tunis, Sousse et Sfax.
- Veille et analyse : suivi de la situation macroéconomique, de la transparence et du contrôle budgétaire.
Une expertise orientée impact public
Les interventions de SOBYFA Conseil couvrent la conception, l’exécution, le suivi et l’évaluation des réformes publiques, avec une approche adaptée aux contextes nationaux.
Tableau de référence
Une sélection de missions récentes menées par SOBYFA Conseil auprès d’institutions publiques, de bailleurs internationaux et de partenaires techniques.
| Date | Titre de la mission | Client | Pays | Financement | Budget | Type |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | Évaluation du risque fiduciaire | Agence française de développement | Bénin |
AFD | 31 900 € | A + C |
| 2025 | Évaluation du risque fiduciaire | TACD CARTENA | Égypte |
AFD | 27 010 € | A + C |
| 2025 | Appui au renforcement du contrôle interne et de contrôle externe | Ploceidae | Côte d’Ivoire |
Union européenne | 9 000 € | A |
| 2024 - en cours | Analyse du Budget et de la Gestion des Finances Publiques | Ginger SOFRECO | Tunisie |
Union européenne | 79 200 € | C |
| 2024 - en cours | Suivi et analyse de la situation macro-économique, de la gestion des finances publiques et de la transparence et du contrôle du budget | IBF Impact | Maroc |
Union européenne | 213 750 € | C |
| 2024 - 2026 | Évaluation de la performance du système de gestion des finances publiques en Côte d’Ivoire selon la méthodologie PEFA | COWATER | Côte d’Ivoire |
Union européenne | 64 025 € | C |
| 2022 - 2023 | Opérationnalisation du budget programme | ECORYS | Mali |
Union européenne | 116 500 € | A + C |
| 2023 - 2024 | Élaboration d’un manuel de sélection des projets d’investissement public | Ministère de l’économie, de la planification et de l’aménagement du territoire | Cameroun |
Banque mondiale | 140 117 € | C + A |
| 2025 | Appui au ministère des Affaires Sociales pour l’élaboration et la finalisation du dossier de décaissement de l’appui budgétaire PAIS | DT GLOBAL | Tunisie |
Union européenne | 8 400 € | C + A |
| 2023 - 2024 | Assistance technique pour la transformation digitale des métiers des finances publiques | SSC Consulting | Madagascar |
Banque mondiale | 60 000 TND | 2C + A |
| 2023 | Élaboration d’une stratégie et d’un plan d’action de réforme de la gestion des finances publiques | Expertise France | Djibouti |
AFD | 28 500 € | C + A |
| 2022 - 2024 | Mission de suivi de la mise en œuvre du programme d’appui budgétaire Hakama 2 de renforcement de la gouvernance publique | IBF International consulting | Maroc |
Union européenne | 37 500 € | C |
| 2016 | Appui à la finalisation du plan d’action et d’un budget de la Stratégie Nationale de bonne gouvernance et de Lutte contre la corruption | AMC Ernst & Young | Tunisie |
PNUD | 11 808 TND | C |
| 2023 | Mise en place de réformes majeures des finances publiques, notamment l’appui à l’opérationnalisation de la budgétisation par programmes axée sur les résultats | ODI | Mali |
SIDA | 67 500 € | C + A |
| 2017 - 2018 | Évaluation PEFA | AECOM | Côte d’Ivoire |
Union européenne | 39 875 € | C |
| 2018 - 2019 | Évaluation de la performance de la gestion des finances publiques au Sénégal selon la méthodologie PEFA 2016 | AECOM | Sénégal |
Union européenne | 31 200 € | C |
| 2016 - 2017 | Évaluation des finances publiques selon la méthodologie PEFA et élaboration d’une nouvelle stratégie de GFP | AECOM | Niger |
Union européenne | 31 280 € | C |
| 2020 | Vulgarisation et renforcement des capacités sur la nouvelle méthodologie d’élaboration du cadre budgétaire à moyen terme | GIZ | Cameroun |
GIZ | 42 610 € | C |
| 2019 | Élaboration du manuel de préparation du budget programme | Banque mondiale | Cameroun |
Banque mondiale | 12 800 € | C |
| 2015 | Évaluations PEFA des villes de Tunis, de Sousse et de Sfax | Banque mondiale | Tunisie |
Banque mondiale | 19 200 € | C |
Le modèle de fiches
Chaque référence peut être présentée sous forme de fiche structurée, permettant de mettre en avant le contexte, le client, les activités menées et les résultats obtenus.
Évaluation du risque fiduciaire
Bénin
Client
Agence française de développement (AFD)
Localisation
Cotonou
Profil fourni
Expert en finance publique
Effectif
2
Adresse client
5 rue Roland Barthes, Paris
Période
Mise en œuvre : 2023
Achèvement : 2023
Valeur des services
31 900 €
- Sofiane Fakhfakh
- Simon Bouteloup
Ce projet a consisté à mener une évaluation complète du risque fiduciaire au Bénin, couvrant la chaîne de gestion des finances publiques : préparation budgétaire, exécution, contrôle interne et externe, marchés publics, transparence et redevabilité. L’évaluation a eu pour objectif de mesurer la robustesse des systèmes nationaux et d’identifier les vulnérabilités susceptibles d’affecter la confiance des bailleurs et la qualité de l’utilisation des fonds publics.
L’analyse a accordé une attention particulière aux liens entre les risques fiduciaires et le dispositif de contrôle interne. Des faiblesses dans la gouvernance financière peuvent affecter la capacité de l’État à produire des données fiables sur ses engagements financiers, entraîner une sous-évaluation de son passif global et réduire sa crédibilité auprès des créanciers et investisseurs.
- Diagnostic détaillé des systèmes de gestion budgétaire et comptable.
- Identification des zones de vulnérabilité en matière de fraude, d’irrégularités et de contrôle interne.
- Analyse de la qualité et de la fiabilité du dispositif de contrôle interne.
- Évaluation de la capacité du système à assurer l’exécution des opérations budgétaires et comptables.
- Mise en évidence des faiblesses affectant la traçabilité et la transparence des flux financiers.
- Formulation de recommandations concrètes pour réduire les risques fiduciaires.
- Renforcement de l’intégration entre la gestion des finances publiques et le dispositif de contrôle interne.
Cette mission a permis de mettre en lumière les facteurs fiduciaires pesant sur le dispositif de contrôle interne, la gouvernance et la transparence des engagements financiers. Elle a débouché sur des recommandations validées par les autorités, visant à améliorer le reporting et à consolider la confiance des partenaires techniques et financiers.
